"PERFILADOS"

He utilizado el título de PERFILADOS para hablar de los medio centros ( ya sean ofensivos MCO -defensivos MCD) y sobre todo para analizar la importancia de estos en la  estructura de cualquier equipo en los momentos del juego ( con o sin balón ) desde una buena visión periférica y situándose bien perfilado.

Si buscamos en la RAE la definición de "perfilar" aparecen varias pero de ellas existe una que encaja como anillo al dedo sobre lo que vamos a hablar y es la siguiente:

PERFILAR : 6.prnl. Aparecer o presentarse de manera nítida.

Es de sobra conocido que existen diferencias entre un MCD y un MCO aunque existen jugadores que son capaces de interpretar ambos roles los cuales a mí personalmente me gusta llamarlos INTERIORES.

Para ello es fundamental que estos jugadores ejecuten bien la acción técnica ofensiva  CONTROL ORIENTADO ( un elemento fundamental en el fútbol que nos permitirá dar velocidad al juego y conseguir ventaja sobre nuestros rivales ) super importante trabajar e insistir en ello (individualmente ) para que después podamos progresar en la mejora colectiva del juego.

El estar bien perfilado acompañado de un buen control orientado ya sea en cualquier momento del juego ( OFEN-T.A.D-DEF-T.D.A) nos va a dar la posibilidad y por ello la facilidad de cumplir y ejecutar la estrategia operativa ofensiva marcada y trabajada anteriormente (un control orientado en la dirección correcta puede decidir un partido) para ello como dije anteriormente tiene una importancia vital el entrenamiento y perfeccionamiento de estas acciones en edades tempranas ya que durante un partido pueden ser decisivas ( en estos dos últimos años 18/19 LIGA NACIONAL JUVENIL  19/20 DIVISIÓN DE HONOR JUVENIL me he encontrado jugadores en esas posiciones con ese déficit a la hora de ejecutar la fase ofensiva y nos condicionaban si eran de nuestro equipo e intentábamos hacerles daño al rival si observamos previamente (una vez analizados) que ellos eran los que tenían en esa zona ese déficit (orientábamos la presión ahí).

VENTAJAS Y DESVENTAJAS PERFILADOS - CONTROL ORIENTADO-MEDIO CENTROS:

Soy de la opinión que los equipos se construyen desde atrás hacia adelante y que nunca deberíamos de separar los 4 momentos del juego ya que continuamente durante un partido estamos pasando de fase ofensiva a fase defensiva y viceversa, y que son los MC los que nos marcan muchas veces nuestro estilo de juego.

Si estas bien perfilados a la hora de recibir siempre tendrás una visión periférica la cual mediante una acción individual ( control orientado) te dará la respuesta para ejecutar una necesidad colectiva (salir de presión rival), son el nexo de unión de las distintas líneas que forman nuestro Sistema de Juego.

Y cómo diría el bueno de Javier Lavandeira " más allá del Sistema en el que lo utilizamos o funciones que deben de ejecutar y Modelo que reproduzcan deben de tener una serie de características : 

Por ello es fundamental, al igual que en el resto de posiciones del equipo, que vivan situaciones lo más parecidas al juego real en el entrenamiento , hablamos de una posición la cual el ejecutar bien las tomas de decisiones pueden ser diferenciales en beneficio en primer lugar el equipo (COLECTIVO) y jugador (INDIVIDUAL).

Si el medio centro aparece de manera nítida en el juego colectivo, la fluidez en el juego y el equilibrio táctico del equipo será el gran beneficiado aportando al resto de líneas (compañeros) confianza.

Si ellos (jugadores) son conscientes de sus responsabilidades, de lo que son y de los que pueden llegar a  ser y de que entre otras cosas el talento no es unidireccional, sus virtudes aumentaran exponencialmente.

Una de las claves para que en esta posición en concreto (MC) se de bien el buen posicionamiento (PERFILADOS)  y que aparezcan con nitidez es "entrenar para hacer pensar al jugador" que no sean movimientos robotizados ya que el juego (FÚTBOL) al ser tan impredecible es incontrolable en muchos momentos y ese orden nos va posibilitar en FASE OFENSIVA que el equipo ataque mejor y FASE DEFENSIVA que el equipo defienda mejor. 

El situarse bien perfilados hace que el jugador en este caso MC ponga la situación corporal más efectiva para dar continuidad al juego en beneficio del equipo , de nada nos vale esta situación para un adorno individual del jugador en beneficio propio.

Entre otras muchas están han sido las que he preferido destacar pero como dice un amigo mío , en el papel es todo muy bonito , en la practica todo cambia, somos generadores de ilusiones y a través de ellas podemos generar y crear siguiendo un proceso en el que seamos capaces de convencer e ilusionar a los jugadores, por lo tanto como entrenadores también debemos de estar "PERFILADOS" para sacarles el máximo jugo a nuestros jugadores. 

                                                                                             JESÚS SALMERO.

"EL TERCER HOMBRE"

EL TERCER HOMBRE ( The Third Man) es una película de cine negro estrenada en 1949 y dirigida por CAROL REED y está protagonizada por Joseph Cotten , Orson Welles y Alida Valli con un guión escrito por Graham Greene y es considerada como una obra maestra pero sintiéndolo mucho este blog es de FÚTBOL  y no vamos hablar de Cine.

"ES IMPOSIBLE HACER UNA BUENA PELÍCULA SIN UNA CÁMARA QUE SEA COMO UN OJO EN EL CORAZÓN  DE UN POETA" Orson Wells.

EN FÚTBOL LO TRADUCIRIAMOS ASÍ (más o menos según nuestra idea propia en referencia a la imagen que contiene la frase de Orson Welles ) , ES IMPOSIBLE FORMAR UN BUEN EQUIPO SIN ESTOS PUNTOS ENTRE OTROS:

1- Objetivos claros. ( PROPIOS Y DEL  CLUB).

2- Todos caminamos en misma dirección .( RESPETO MUTUO-VISIÓN COMÚN)

3-Roles. (DEFINICIÓN DE ROL DE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO).

4-Gestión (SACAR MAYOR RENDIMIENTO POSIBLE).

5-Comunicación. (C.T - JUGADORES)

6-Emociones. (JUGADOR EXPECTATIVAS Y REALIDAD).

7-Pensamiento positivo.(ASPIRAR A LO MÁXIMO DENTRO DE TUS POSIBILIDADES).

8-Pasión (AMAMOS LO QUE HACEMOS Y SENTIMOS CADA PASO DE NUESTRO CAMINO).

9-Esfuerzo y predisposición. (LOS LOGROS NO SE CONSIGUEN SIN ESFUERZO - MÁS FÁCIL CONSEGUIRLOS SI NOS ADAPTAMOS LO ANTES POSIBLE A NUEVAS SITUACIONES).

10-Empatía -Trabajo de equipo (APOYARSE LOS UNO EN LOS OTROS).

         Idea de Francis Luque con matices  propios ADAPTADOS y  vividos en mis equipos.

Pero que entendemos por "Tercer hombre" en el fútbol , algo que escuchamos habitualmente y que pusieron en valor entre otros Pep Guardiola o Juanma Lillo fieles al llamado "Juego de posición" , para mí personalmente de todas las definiciones me quedo con esta " es un jugador libre que aparece en la jugada ( en posición avanzada en relación al balón) una vez se juega con él , la idea es que se apoye con el jugador que esté al frente del juego y con ello ir superando líneas y creando superioridades en diversas zonas con el objetivo de progresar superando líneas de presión rivales." sin olvidar por supuesto la importancia de ganar el espacio .

Habitualmente lo tenemos muy asociado a un determinado MODELO DE JUEGO sobre todo aquellos equipos que practican el juego de posición como idea o identidad en los diferentes momentos del juego con unas características muy concretas y teniendo dentro de las misma siempre una organización de funcionamiento propia y adaptada a los futbolistas que ejecutan este MODELO, no olvidemos la importancia de la presión tras perdida dentro del mismo.

Pero ojo adaptable a "otros"  MODELO DE JUEGO , si somos capaces de generar durante el proceso del mismo el convencimiento en nuestros propios jugadores, utilizando una METODOLOGÍA que nos lleve al objetivo en concreto marcado para provocar que en él se de estas situaciones y nos faciliten esa superioridad numérica a través del "tercer hombre" el cual como dijo en su día Xavi Hernández " es imposible de defender".

Son tantísimas las formas de generar distracciones en los rivales desde "el tercer hombre" que todas son válidas desde la circulación de balón a través de triángulos , jugar con el más alejado que aparece en desmarque de apoyo, para construir desde zona de inicio en salida de balón con una conducción previa para atraer el rival , bien para finalizar y poner de cara al jugador en ventaja en zona de finalización , para temporizar antes de que aparezca "el tercer hombre" y dar tiempo a que nos ofrezca una mejor opción y como dijo Óscar Cano "El pase bueno es aquel que permite al nuevo receptor seguir mejorando las condiciones de los siguientes receptores".

Recordemos algunas características del "Juego de Posición" en la cual interviene y mucho la figura del  "tercer hombre":

Mi opinión personal es que no podemos encorsetar esa figura "tercer hombre" a un simple Modelo de Juego, aunque en él que hemos hablado anteriormente se juntan casi todos los ingredientes para ello, el pensar -crear esa adaptación a otro M.J es un reto apasionante y un aval al poder adaptar situaciones de juego a contextos diferentes, lo cual nos permitirá sorprender aún mas al rival.

  

"FLOW en el fútbol"

Según el diccionario de la RAE (Real Academia Española) no incluye FLOW, el cual se trata de un vocablo inglés que puede traducirse al castellano como "fluir" o "flujo", aunque en determinados ámbitos se emplea directamente en su versión original.

"FLUIR = 1- Dicho de un líquido o de un gas : correr.

                 2- Dicho de una idea o de una palabra: Brotar con facilidad de la mente o de la boca.

"FLUJO=  1- Acción y efecto de fluir.
                  2- Movimiento de ascenso de la marea.

Para los psicólogos el FLOW es el estado que alcanza un individuo cuando está totalmente centrado en el disfrute de la actividad que está realizando, de este modo, sus acciones y pensamientos fluyen  sin pausa.

Para ello es fundamental que conozcamos previamente a los jugadores que tendremos en la plantilla , para evitar las menos sorpresas posibles durante la competición, aunque tratándose de relación entre personas debemos de dar un margen a posibles sorpresas que aparezcan.

Exigirnos todos desde el primer día y fomentar que ese FLOW vaya apareciendo poco a poco provocándolo con nuestras aportaciones tanto futbolísticas (TEC-TAC) como de confianza mutua con ellos harán que la motivación y las ganas aumenten y los acerquen a ese estado propicio que vamos buscando FLOW.

Y recuerden estas dos frases de estos dos grandes genios :

 Xesco Espar: "La disciplina nos da libertad"

Pep Marí: "tolerancia de la dificultad + tolerancia del volumen de trabajo + tolerancia del estrés = opciones de alcanzar el alto rendimiento"


                                                                                                       JESÚS SALMERO.

"A.B.P la gran olvidada el SAQUE DE BANDA "

Partiendo de la base y de su definición "las acciones a balón parado (ABP) son todas aquellas acciones que se dan a lo largo de un partido en las cuales el balón se pone en juego nuevamente después de una interrupción" y las cuales las podemos dividir en:

-A.B.P DEFENSIVAS
-A.B.P OFENSIVAS

Dentro de ellas existe una , la cual es una opinión personal, que es la gran olvidada y la que al menos tengo la sensación que menos se trabaja el SAQUE DE BANDA ya sea ofensivamente o defensivamente.

Las definía Silva (2014) que estas A.B.P pueden ser de "COOPERACIÓN" cuando estamos en posesión del balón (OFENSIVAS) y de "OPOSICIÓN" cuando la tiene el rival , en estas mismas debemos de incluir las que hemos ensayado y las que no.

Soy y mucho de la opinión de Riera (1995) "En algunos deportes se mezclan y se confunden los conceptos de tácticas y estrategia" aún más en este bendito deporte que nos apasiona en el cual todos opinan y todos saben, y son términos que incluso nosotros los entrenadores (tendemos a mezclar incluso con una formación docente que se presupone que deberíamos de tener claros los conceptos) siempre me acuerdo de una frase que repite mucho mi amigo Picharri "Carnet de conducir tenemos todos pero no todos sabemos conducir" y más razón que un santo.

Pienso que lo más importante en las A.B.P ofensivas es tener un buen lanzador, si no difícilmente podremos ejecutar las acciones trabajadas ,así como buenos rematadores pero la clave insisto es tener buenos lanzadores.

Pero hablando más concretamente del SAQUE DE BANDA ,que es una acción de por sí la cual le gusta bastante poco a los jugadores de ensayar sobre todo si no eres capaz de convencerlos de la importancia de ellas, cuando son ofensivas siempre intentamos meterles que terminen con finalización, aún realizándolas desde ZONA DE INICIO propia.

Personalmente el SAQUE DE BANDA propio y del rival me gusta analizarlo de la siguiente estructura :

Dejando claro que a la hora que trabajemos y planifiquemos la jugada a balón parado que queremos trabajar debemos otorgar funciones a todos los jugadores del equipo con el fin de que esa organización sea eficaz a la hora de alcanzar esa ejecución (JUGADA) que estamos ensayando y que en función de las zonas del campo (INICIO-CREACIÓN-FINALIZACIÓN) cada jugador tendrá una determinada acción que realizar.

Si somos capaces de trabajarlas con sentido y de convencer a los jugadores de su importancia es una gran arma para sorprender al rival (al igual que todas A.B.P) y eso a lo largo de una temporada supone puntos, los entrenadores estamos dudando siempre y sobre todo provocado por lo impredecible que es el fútbol, el cual siempre nos sorprende en cualquier momento del juego, aunque intentemos minimizarlos con nuestro trabajo diario , pues imagen añadir en el rival aún más incertidumbre desde el SAQUE DE BANDA.

"TODOS LOS HOMBRES PUEDEN VER ESAS TÁCTICAS QUE SIGO EN LA CONQUISTA,PERO LO QUE NADIE PUEDE VER ES LA ESTRATEGIA DE LA CUAL SURGE LA VICTORIA" Sun Tzu.

"CAPITANES con y sin brazalete"

"Somos dueños de nuestro destino , somos capitanes de nuestra alma" frase de  Winston Churchill político británico especialmente recordado por su mandato como primer Ministro (1940-45) durante la Segunda Guerra Mundial: con su divisa "sangre, sudor y lágrimas", logró elevar la moral de las tropas y de la población civil y sostener la nación hasta la victoria aliada.

Si lo trasladamos al fútbol podríamos traducirlo algo parecido a esto: "sangre, sudor , lágrimas = compromiso, trabajo y emoción " "logró elevar la moral de las tropas y de la población civil y sostener la nación hasta la victoria aliada = logra elevar la moral de los compañeros y equipo y sostiene al equipo en momentos complicados" valga como ejemplo esta imagen donde el capitán desde la grada lesionado alienta al equipo.(OH CAPITÁN, MI CAPITÁN cuanto te quiero).

En mis equipos la elección del capitán o capitanes es fundamental para el discurrir de la temporada porque son los elegidos de dar el equilibrio emocional al vestuario en la relación diaria entre ellos (nosotros sólo pisamos el vestuario los días de partido ya que entendemos que es el "Santuario sagrado" para los jugadores, para que se fomenten las relaciones personales entre ellos tanto individual como colectivamente y que a la larga de esas relaciones se beneficiara el equipo) a la hora de elegirlos dos elegimos el C.T y dos eligen los jugadores por votación privada, una vez que tenemos la elección de los 4 les explicamos a los jugadores los elegidos , el orden y los "porque" así como las funciones de ellos dentro del equipo (siempre antes del inicio de la competición).

Teniendo en cuenta que los entrenadores tenemos que ganarnos el derecho de ser los líderes del grupo día a día ya que los mismos jugadores nos examinan  diariamente desde nuestro comportamiento , nuestro vocabulario verbal y no verbal, vestimenta, etc es fundamental las lealtad de los capitanes hacia su C.T dentro de un grupo EQUIPO. Es importantísimo que nosotros C.T sepamos transmitir el mensaje y convencerles así como la mejor manera de convencer al jugador tácticamente es mediante las tareas, a los capitanes y resto de grupo debemos convencerles con la verdad , la sinceridad y si prometemos algo cumplirlo si tus jugadores te ven que estas convencido , que eres honesto y trabajador ellos seguirán el mismo ejemplo y todos trabajarán por un bien común EQUIPO.

Decía Michael Jordan un autentico líder y uno de los mejores deportistas de la historia que " el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana partidos" y es tal cual, a lo largo de una temporada el trabajo en equipo es el que nos acerca y nos da la posibilidad de alcanzar nuestro objetivo y es que un equipo unido es capaz de todo.

Pero también existen CAPITANES sin brazaletes que juegan en la sombra un papel importantísimo y el cual debemos de valorar muchísimo, no han llevado durante la temporada el brazalete pero sin embargo tienen galones que son invisibles a simple vista pero que sus propios compañeros lo palpan con la simple presencia de este tipo de jugadores. 

                                                                                     Fotos IGNACIO MURILLO

Si somos capaces de reunir en un mismo equipo CAPITANES con y sin brazaletes el fluir de la temporada ,aún con la incertidumbre del desarrollo de la misma , en condiciones normales nos llevara por el camino que pretendemos recorrer como equipo.

OH CAPITÁN, MI CAPITÁN (E.N)

"VIGILANCIAS OFENSIVAS en rivales CANTERAS"

A raiz de la ponencia de Pablo del Pino (Director del Área de Desarrollo Profesional, fútbol y Metodología del Real Betis ) con Jesús Botello #InformeBotello a través del canal de Youtube de la RFAF me llamo poderosamente la atención algo que comento y el cual llevo observando desde el banquillo en los partidos y desde imágenes cuando analizamos los mismos para el posterior Informe del Rival previo a enfrentarnos a cualquier rival (estas dos últimas temporada en Liga Nacional GRUPO 14 18/19 ascenso a D.H.  y División de Honor GRUPO IV 19/20 actualmente situados el 12 en la clasificación), venía a decir el bueno de Pablo del Pino lo siguiente: que existían situaciones del juego , en este caso en concreto DEFENSIVAS, que se dan poquísimas veces en laterales y centrales de Cantera ,los cuales por el dominio abrumador respecto a los rivales pocas veces disputan a lo largo de los partidos situaciones de duelos individuales ( por cierto también los suelen dominar y ganar, por muy poco que lo disputen durante un partido) ya que son equipos que siempre llevan el dominio del partido cuando no juegan con iguales (otras canteras) y viven durante el partido con la línea defensiva en BLOQUE ALTO, aunque suelen tener mecanismos ofensivos en los cuales se sitúan en BLOQUE MEDIO para atraer el rival con pase atrás y posterior desplazamiento a lado débil del mismo, y no es otra que donde más suelen sufrir son en las VIGILANCIAS OFENSIVAS (ojo opinión personal por experiencia propia) teniendo en cuenta que " Durante el ataque, los futbolistas atacantes más atrasados (defensas, portero MCD), deben estar atentos a la ubicación de los jugadores defensores más ofensivos (delanteros-MP-extremos), así como de las posibles acciones que estos pudieran realizar, en caso de recuperar el balón" así las defino, para mi personalmente las VIGILANCIAS OFENSIVAS son las que te dan equilibrio una vez se produzca la perdida y rival pase a T.D.A, y es ahí donde mas daño se le suele realizar ya que son jugadores del entramado defensivo que al tener que realizar poquísimas veces estas acciones sufren más , lo que no se entrena o vivimos pocas veces se olvida o no se recuerda tanto  y ojo que no estoy diciendo que estas acciones no se entrenen pero es de entender que pongan mas énfasis en situaciones de juego en zonas de creación y finalización que es donde mas desarrollan su juego durante un partido, observando nos dimos cuenta que la mayoría de las veces el comportamiento de ese jugadores defensivos era más de mirar el ataque de sus compañeros en fase ofensiva que de observar a los rivales en sus VIGILANCIAS y eso fue lo que hicimos cada vez que hemos tenido la oportunidad de enfrentarnos de ellos insistiendo en las ZONAS POZO que prestaban menor atención y la verdad que en el cómputo general de estas dos ultimas temporadas con esta estrategia operativa de partido no se nos dio tan mal dentro de nuestra posibilidades y en el contexto de equipo que nos movemos ( 9 VICTORIAS - 6 EMPATES -13 DERROTAS enfrentamientos frente a CANTERAS estos dos últimos años).
No por trabajarlas de esta manera te aseguras la victoria ni muchísimo menos ya que dentro de los 4 momentos del juego yo incluiría un 5 como son las A.B.P y se trabajan tantísimos aspectos a nivel defensivo y ofensivo que durante un MICROCICLO de trabajo de una semana es imposible trabajarlos todos (esto da para otro debate y posterior post),  es más como podéis observar existen más derrotas que victorias  pero esta fue la manera nuestra de minimizar las diferencias abismales que existen cuando te enfrentas a las Canteras.

Os comparto un plan de partido (no el de un sólo rival ,se pueden ver varios sistemas utilizados por varios rivales) de alguno de los muchísimos partidos disputados ante Canteras estos dos últimos años y como era su comportamiento defensivo en ZONA DE CREACIÓN en las cuales descuidaban las VIGILANCIAS habilitándonos ZONAS POZO las cuales intentábamos explotar con nuestros recursos:





Ya lo dijo Sun Tzu "El arte de la guerra" que fue un general,estratega militar y filósofo de la antigua China " el primero que hace el movimiento es el "invitado", el último es el "anfitrión".El "invitado"lo tiene difícil,el "anfitrión fácil", por lo tanto en nosotros esta el decidir si queremos ser "Invitado" o " Anfitrion".

P.D: COMPARTIR ES CRECER.                                                          
                                                                                                          Jesús Salmero.

"LAS TRES ZONAS DEL FACTOR SUERTE"

A raíz  de la MasterClass por mi admirado "León San Fernando" Ramón Rodríguez Verdejo MONCHI y leyendo el título "El Factor Suerte" , en la cual particularmente no creo, aunque como bien dice " el fútbol al ser  un juego de azar influye la suerte" pueden existir momentos puntuales en la cual aparezca pero podemos reducirla y mucho con nuestro trabajo con varios factores a tener en cuenta como entrenadores:

ZONA DE MIEDO : todo me sale porque tengo suerte.

ZONA DE APRENDIZAJE: tomo conciencia de mis posibilidades y pienso como actuar para minimizarla por méritos propios.

ZONA DE CRECIMIENTO : vivo el presente trabajo a diario y busco la excelencia día a día para enfocarme en una mejora continua que me haga progresar en el futuro.

ESTAS TRES ZONAS INTENTO ADAPTARLAS SIEMPRE A MIS EQUIPOS (evidentemente es algo personal es la manera que me gusta enfocar "EL FACTOR SUERTE" ni muchísimos menos te asegura absolutamente nada ni es lo que debemos de realizar, allá cada cual, pero es la manera que me gusta particularmente enfocarla cuando llevo la dirección de un equipo).

Decía Thomas Jefferson " Soy gran creyente en la suerte y he descubierto que mientras más duro trabajo, más suerte tengo " y es algo que con el tiempo se valora más, cuando van pasando las temporadas  y te vas dando cuenta que en cualquier situación aprendes y se te presenta una oportunidad para seguir creciendo como persona y entrenador.

Por ello también creo que aprendemos de las personas que nos rodean (C.T) y son nuestros grandes aliados para reducir "EL FACTOR SUERTE" con nuestro trabajo diario.

Habla Richard Wiseman en su libro "NADIE NACE CON SUERTE , pero muchas personas saben como atraer y aprovechar  al máximo la buena fortuna" y la mejor manera de atraerla es nuestro trabajo diario así que : MAKE YOUR OWN LUCK.

                                                                                                                         Jesús Salmero.