"FLOW en el fútbol"

Según el diccionario de la RAE (Real Academia Española) no incluye FLOW, el cual se trata de un vocablo inglés que puede traducirse al castellano como "fluir" o "flujo", aunque en determinados ámbitos se emplea directamente en su versión original.

"FLUIR = 1- Dicho de un líquido o de un gas : correr.

                 2- Dicho de una idea o de una palabra: Brotar con facilidad de la mente o de la boca.

"FLUJO=  1- Acción y efecto de fluir.
                  2- Movimiento de ascenso de la marea.

Para los psicólogos el FLOW es el estado que alcanza un individuo cuando está totalmente centrado en el disfrute de la actividad que está realizando, de este modo, sus acciones y pensamientos fluyen  sin pausa.

Para ello es fundamental que conozcamos previamente a los jugadores que tendremos en la plantilla , para evitar las menos sorpresas posibles durante la competición, aunque tratándose de relación entre personas debemos de dar un margen a posibles sorpresas que aparezcan.

Exigirnos todos desde el primer día y fomentar que ese FLOW vaya apareciendo poco a poco provocándolo con nuestras aportaciones tanto futbolísticas (TEC-TAC) como de confianza mutua con ellos harán que la motivación y las ganas aumenten y los acerquen a ese estado propicio que vamos buscando FLOW.

Y recuerden estas dos frases de estos dos grandes genios :

 Xesco Espar: "La disciplina nos da libertad"

Pep Marí: "tolerancia de la dificultad + tolerancia del volumen de trabajo + tolerancia del estrés = opciones de alcanzar el alto rendimiento"


                                                                                                       JESÚS SALMERO.

"A.B.P la gran olvidada el SAQUE DE BANDA "

Partiendo de la base y de su definición "las acciones a balón parado (ABP) son todas aquellas acciones que se dan a lo largo de un partido en las cuales el balón se pone en juego nuevamente después de una interrupción" y las cuales las podemos dividir en:

-A.B.P DEFENSIVAS
-A.B.P OFENSIVAS

Dentro de ellas existe una , la cual es una opinión personal, que es la gran olvidada y la que al menos tengo la sensación que menos se trabaja el SAQUE DE BANDA ya sea ofensivamente o defensivamente.

Las definía Silva (2014) que estas A.B.P pueden ser de "COOPERACIÓN" cuando estamos en posesión del balón (OFENSIVAS) y de "OPOSICIÓN" cuando la tiene el rival , en estas mismas debemos de incluir las que hemos ensayado y las que no.

Soy y mucho de la opinión de Riera (1995) "En algunos deportes se mezclan y se confunden los conceptos de tácticas y estrategia" aún más en este bendito deporte que nos apasiona en el cual todos opinan y todos saben, y son términos que incluso nosotros los entrenadores (tendemos a mezclar incluso con una formación docente que se presupone que deberíamos de tener claros los conceptos) siempre me acuerdo de una frase que repite mucho mi amigo Picharri "Carnet de conducir tenemos todos pero no todos sabemos conducir" y más razón que un santo.

Pienso que lo más importante en las A.B.P ofensivas es tener un buen lanzador, si no difícilmente podremos ejecutar las acciones trabajadas ,así como buenos rematadores pero la clave insisto es tener buenos lanzadores.

Pero hablando más concretamente del SAQUE DE BANDA ,que es una acción de por sí la cual le gusta bastante poco a los jugadores de ensayar sobre todo si no eres capaz de convencerlos de la importancia de ellas, cuando son ofensivas siempre intentamos meterles que terminen con finalización, aún realizándolas desde ZONA DE INICIO propia.

Personalmente el SAQUE DE BANDA propio y del rival me gusta analizarlo de la siguiente estructura :

Dejando claro que a la hora que trabajemos y planifiquemos la jugada a balón parado que queremos trabajar debemos otorgar funciones a todos los jugadores del equipo con el fin de que esa organización sea eficaz a la hora de alcanzar esa ejecución (JUGADA) que estamos ensayando y que en función de las zonas del campo (INICIO-CREACIÓN-FINALIZACIÓN) cada jugador tendrá una determinada acción que realizar.

Si somos capaces de trabajarlas con sentido y de convencer a los jugadores de su importancia es una gran arma para sorprender al rival (al igual que todas A.B.P) y eso a lo largo de una temporada supone puntos, los entrenadores estamos dudando siempre y sobre todo provocado por lo impredecible que es el fútbol, el cual siempre nos sorprende en cualquier momento del juego, aunque intentemos minimizarlos con nuestro trabajo diario , pues imagen añadir en el rival aún más incertidumbre desde el SAQUE DE BANDA.

"TODOS LOS HOMBRES PUEDEN VER ESAS TÁCTICAS QUE SIGO EN LA CONQUISTA,PERO LO QUE NADIE PUEDE VER ES LA ESTRATEGIA DE LA CUAL SURGE LA VICTORIA" Sun Tzu.

"CAPITANES con y sin brazalete"

"Somos dueños de nuestro destino , somos capitanes de nuestra alma" frase de  Winston Churchill político británico especialmente recordado por su mandato como primer Ministro (1940-45) durante la Segunda Guerra Mundial: con su divisa "sangre, sudor y lágrimas", logró elevar la moral de las tropas y de la población civil y sostener la nación hasta la victoria aliada.

Si lo trasladamos al fútbol podríamos traducirlo algo parecido a esto: "sangre, sudor , lágrimas = compromiso, trabajo y emoción " "logró elevar la moral de las tropas y de la población civil y sostener la nación hasta la victoria aliada = logra elevar la moral de los compañeros y equipo y sostiene al equipo en momentos complicados" valga como ejemplo esta imagen donde el capitán desde la grada lesionado alienta al equipo.(OH CAPITÁN, MI CAPITÁN cuanto te quiero).

En mis equipos la elección del capitán o capitanes es fundamental para el discurrir de la temporada porque son los elegidos de dar el equilibrio emocional al vestuario en la relación diaria entre ellos (nosotros sólo pisamos el vestuario los días de partido ya que entendemos que es el "Santuario sagrado" para los jugadores, para que se fomenten las relaciones personales entre ellos tanto individual como colectivamente y que a la larga de esas relaciones se beneficiara el equipo) a la hora de elegirlos dos elegimos el C.T y dos eligen los jugadores por votación privada, una vez que tenemos la elección de los 4 les explicamos a los jugadores los elegidos , el orden y los "porque" así como las funciones de ellos dentro del equipo (siempre antes del inicio de la competición).

Teniendo en cuenta que los entrenadores tenemos que ganarnos el derecho de ser los líderes del grupo día a día ya que los mismos jugadores nos examinan  diariamente desde nuestro comportamiento , nuestro vocabulario verbal y no verbal, vestimenta, etc es fundamental las lealtad de los capitanes hacia su C.T dentro de un grupo EQUIPO. Es importantísimo que nosotros C.T sepamos transmitir el mensaje y convencerles así como la mejor manera de convencer al jugador tácticamente es mediante las tareas, a los capitanes y resto de grupo debemos convencerles con la verdad , la sinceridad y si prometemos algo cumplirlo si tus jugadores te ven que estas convencido , que eres honesto y trabajador ellos seguirán el mismo ejemplo y todos trabajarán por un bien común EQUIPO.

Decía Michael Jordan un autentico líder y uno de los mejores deportistas de la historia que " el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana partidos" y es tal cual, a lo largo de una temporada el trabajo en equipo es el que nos acerca y nos da la posibilidad de alcanzar nuestro objetivo y es que un equipo unido es capaz de todo.

Pero también existen CAPITANES sin brazaletes que juegan en la sombra un papel importantísimo y el cual debemos de valorar muchísimo, no han llevado durante la temporada el brazalete pero sin embargo tienen galones que son invisibles a simple vista pero que sus propios compañeros lo palpan con la simple presencia de este tipo de jugadores. 

                                                                                     Fotos IGNACIO MURILLO

Si somos capaces de reunir en un mismo equipo CAPITANES con y sin brazaletes el fluir de la temporada ,aún con la incertidumbre del desarrollo de la misma , en condiciones normales nos llevara por el camino que pretendemos recorrer como equipo.

OH CAPITÁN, MI CAPITÁN (E.N)

"VIGILANCIAS OFENSIVAS en rivales CANTERAS"

A raiz de la ponencia de Pablo del Pino (Director del Área de Desarrollo Profesional, fútbol y Metodología del Real Betis ) con Jesús Botello #InformeBotello a través del canal de Youtube de la RFAF me llamo poderosamente la atención algo que comento y el cual llevo observando desde el banquillo en los partidos y desde imágenes cuando analizamos los mismos para el posterior Informe del Rival previo a enfrentarnos a cualquier rival (estas dos últimas temporada en Liga Nacional GRUPO 14 18/19 ascenso a D.H.  y División de Honor GRUPO IV 19/20 actualmente situados el 12 en la clasificación), venía a decir el bueno de Pablo del Pino lo siguiente: que existían situaciones del juego , en este caso en concreto DEFENSIVAS, que se dan poquísimas veces en laterales y centrales de Cantera ,los cuales por el dominio abrumador respecto a los rivales pocas veces disputan a lo largo de los partidos situaciones de duelos individuales ( por cierto también los suelen dominar y ganar, por muy poco que lo disputen durante un partido) ya que son equipos que siempre llevan el dominio del partido cuando no juegan con iguales (otras canteras) y viven durante el partido con la línea defensiva en BLOQUE ALTO, aunque suelen tener mecanismos ofensivos en los cuales se sitúan en BLOQUE MEDIO para atraer el rival con pase atrás y posterior desplazamiento a lado débil del mismo, y no es otra que donde más suelen sufrir son en las VIGILANCIAS OFENSIVAS (ojo opinión personal por experiencia propia) teniendo en cuenta que " Durante el ataque, los futbolistas atacantes más atrasados (defensas, portero MCD), deben estar atentos a la ubicación de los jugadores defensores más ofensivos (delanteros-MP-extremos), así como de las posibles acciones que estos pudieran realizar, en caso de recuperar el balón" así las defino, para mi personalmente las VIGILANCIAS OFENSIVAS son las que te dan equilibrio una vez se produzca la perdida y rival pase a T.D.A, y es ahí donde mas daño se le suele realizar ya que son jugadores del entramado defensivo que al tener que realizar poquísimas veces estas acciones sufren más , lo que no se entrena o vivimos pocas veces se olvida o no se recuerda tanto  y ojo que no estoy diciendo que estas acciones no se entrenen pero es de entender que pongan mas énfasis en situaciones de juego en zonas de creación y finalización que es donde mas desarrollan su juego durante un partido, observando nos dimos cuenta que la mayoría de las veces el comportamiento de ese jugadores defensivos era más de mirar el ataque de sus compañeros en fase ofensiva que de observar a los rivales en sus VIGILANCIAS y eso fue lo que hicimos cada vez que hemos tenido la oportunidad de enfrentarnos de ellos insistiendo en las ZONAS POZO que prestaban menor atención y la verdad que en el cómputo general de estas dos ultimas temporadas con esta estrategia operativa de partido no se nos dio tan mal dentro de nuestra posibilidades y en el contexto de equipo que nos movemos ( 9 VICTORIAS - 6 EMPATES -13 DERROTAS enfrentamientos frente a CANTERAS estos dos últimos años).
No por trabajarlas de esta manera te aseguras la victoria ni muchísimo menos ya que dentro de los 4 momentos del juego yo incluiría un 5 como son las A.B.P y se trabajan tantísimos aspectos a nivel defensivo y ofensivo que durante un MICROCICLO de trabajo de una semana es imposible trabajarlos todos (esto da para otro debate y posterior post),  es más como podéis observar existen más derrotas que victorias  pero esta fue la manera nuestra de minimizar las diferencias abismales que existen cuando te enfrentas a las Canteras.

Os comparto un plan de partido (no el de un sólo rival ,se pueden ver varios sistemas utilizados por varios rivales) de alguno de los muchísimos partidos disputados ante Canteras estos dos últimos años y como era su comportamiento defensivo en ZONA DE CREACIÓN en las cuales descuidaban las VIGILANCIAS habilitándonos ZONAS POZO las cuales intentábamos explotar con nuestros recursos:





Ya lo dijo Sun Tzu "El arte de la guerra" que fue un general,estratega militar y filósofo de la antigua China " el primero que hace el movimiento es el "invitado", el último es el "anfitrión".El "invitado"lo tiene difícil,el "anfitrión fácil", por lo tanto en nosotros esta el decidir si queremos ser "Invitado" o " Anfitrion".

P.D: COMPARTIR ES CRECER.                                                          
                                                                                                          Jesús Salmero.

"LAS TRES ZONAS DEL FACTOR SUERTE"

A raíz  de la MasterClass por mi admirado "León San Fernando" Ramón Rodríguez Verdejo MONCHI y leyendo el título "El Factor Suerte" , en la cual particularmente no creo, aunque como bien dice " el fútbol al ser  un juego de azar influye la suerte" pueden existir momentos puntuales en la cual aparezca pero podemos reducirla y mucho con nuestro trabajo con varios factores a tener en cuenta como entrenadores:

ZONA DE MIEDO : todo me sale porque tengo suerte.

ZONA DE APRENDIZAJE: tomo conciencia de mis posibilidades y pienso como actuar para minimizarla por méritos propios.

ZONA DE CRECIMIENTO : vivo el presente trabajo a diario y busco la excelencia día a día para enfocarme en una mejora continua que me haga progresar en el futuro.

ESTAS TRES ZONAS INTENTO ADAPTARLAS SIEMPRE A MIS EQUIPOS (evidentemente es algo personal es la manera que me gusta enfocar "EL FACTOR SUERTE" ni muchísimos menos te asegura absolutamente nada ni es lo que debemos de realizar, allá cada cual, pero es la manera que me gusta particularmente enfocarla cuando llevo la dirección de un equipo).

Decía Thomas Jefferson " Soy gran creyente en la suerte y he descubierto que mientras más duro trabajo, más suerte tengo " y es algo que con el tiempo se valora más, cuando van pasando las temporadas  y te vas dando cuenta que en cualquier situación aprendes y se te presenta una oportunidad para seguir creciendo como persona y entrenador.

Por ello también creo que aprendemos de las personas que nos rodean (C.T) y son nuestros grandes aliados para reducir "EL FACTOR SUERTE" con nuestro trabajo diario.

Habla Richard Wiseman en su libro "NADIE NACE CON SUERTE , pero muchas personas saben como atraer y aprovechar  al máximo la buena fortuna" y la mejor manera de atraerla es nuestro trabajo diario así que : MAKE YOUR OWN LUCK.

                                                                                                                         Jesús Salmero.

"Crear y no copiar"

Teniendo en cuenta que soy de los que piensa que CREAR algo en el fútbol es algo maravilloso, sobre todo si es una idea propia , ya sea en la parte técnico-táctica , condicional o socia-afectivas, más aún porque pienso que en el fútbol no todo esta inventado y es una evolución continúa, como ya de por sí nos lo demuestra por su propia incertidumbre en el desarrollo del juego , también pienso que a veces CREAR en situaciones de presión (resultados) cuesta más, pero no por esos mismos resultados que nos exigen, si no más bien porque nuestro cerebro si no lo intentamos por activa y por pasiva vive y muy bien en nuestra zona de confort.

A veces no somos capaces de crear o llevamos nuestras ideas a realizarlas por el que dirán y eso nos priva de ser diferentes , no nos deja ser nosotros mismos y debemos saber que es tan válido como lo habitual o tradicional que acostumbramos a realizar día a día con nuestros equipos, al fin y al cabo todos somos "esclavos" de los resultados o vamos buscando esos mismos desde la perspectiva de la victoria algo que no estoy totalmente de acuerdo porque variará y muchísimo dependiendo de el contexto en el cual estemos desarrollando nuestro trabajo, soy de la misma opinión que le escuche a Sergio González actual entrenador del Valladolid en una ponencia "los entrenadores ya estamos consiguiendo resultados desde el mismo momento en el cual con las herramientas que posees en ese determinado club eres capaz de adaptarte a las circunstancias del mismo y eres fiel a tus ideas (Modelo de Juego)" y si encima obtienes los  resultados que te marcan o exigen pues miel sobre hojuelas.

Creemos situaciones influyendo en el jugador desde la forma que nos acercan a ellos las TAREAS y dentro de estas mismas valen por supuesto el "COPIAR" siempre y cuando lo adaptes a tú propia METODOLOGIA (opinión propia), valga como ejemplo lo que comenta German Castaños en su libro "GUARDIOLA , EL LADRÓN DE IDEAS" en el cual dice : " es el Edison del fútbol . Un creador que también se apoyo en las creaciones de otros para tener las propias. A Edison se le reconoció como una persona de gran capacidad para , comprar , adaptar y vender los inventos del mercado , ya que muchas de sus mil patentes fueron obras originales de otros . Quizás Guardiola se ha inspirado en Picasso , quien solía decir : "los buenos artistas copian , pero los grandes roban ". Y el mismo protagonista Guardiola lo comenta con su famosa frase "Las ideas son de todo el mundo y yo he robado lo máximo posible ".

De nosotros depende CREAR o COPIAR estamos para tomar decisiones ,elegir uno u otra o ambas inclusives, pero a sabiendas de que nada te asegura el éxito.

"La diferencia entre ganadores y perdedores esta en las decisiones que se toman" MARK JARVIS ( director de soluciones Instituto de Deportes de Inglaterra"

"Todos somos parecidos"

Y cuanta razón tiene Fran Escribá cuando lo escuche en una entrevista relajada sin preguntas "venenosas" en la que explicaba que hoy en día si observas los entrenamientos de muchísimos entrenadores todos son muy parecidos en las estructuras de sus entrenamientos (para otro debate quedaría la interpretación del mismo,el entendimiento del juego por parte de jugadores y C.T  o si realmente tiene transferencia lo que se entrena a la hora de desarrollar la estrategia operativa para dicho partido) y que la diferencia está en lo que no vemos "la gestión de grupo" el Santo Grial que esta siempre presente en el día a día pero que no prestamos atención como deberíamos a situaciones que son igual de importante o más pero tendemos al error cotidiano de mirar y no observar porque aunque parezca lo mismo no se parecen en nada :

MIRAR: Mirar es dirigir la vista, es perseguir algo que te gusta o interesa, atender, pensar, juzgar, consultar, buscar, informarse de ello.

OBSERVAR: Observar es prestar atención a lo que estás mirando: examinar atentamente quiero decir que para observar tenemos que ver y mirar; poder establecer asociaciones y formular un juicio sustentado en parte sobre lo que miramos y en parte sobre nuestra experiencia previa. Esta actividad no está excenta de entablar un diálogo con uno mismo. La observación es el primer paso del método científico.

Por lo tanto sigamos observando alrededor de todos y eligiendo lo que más nos llena como entrenadores / personas existen miles de fuentes donde beber y cada cual eligirá la que más le llene , guste o sacie su sed deportiva  pero siempre compartiendo porque como dijo aquel COMPARTIR ES CRECER.
                                                                    JESÚS SALMERO.

"El paso para ganar es competir"

"El paso para ganar es competir"

Vivimos en una sociedad en la cual competimos día a día , indudablemente desde cualquier punto de vista, solo hace falta leer la definición de COMPETIR en la RAE :

1- Luchar entre sí [varias personas, animales o cosas que aspiran a un mismo objetivo o a la superioridad en algo].

2- Estar [algo o alguien] en condiciones de ser comparado con otros, por poseer una determinada cualidad en grado igual o semejante a estos.

Y si  nos lo llevamos al mundo del fútbol aún más, adjudicando la definición 1 a jugadores y la 2 a entrenadores sin olvidar la importancia de solapar las dos y  juntarlas por un bien común.

Pero ¿nos asegura COMPETIR el ganar? pues no , al igual que muchísimos otros aspectos relacionados con el juego ya sea emocional , deportivo, condicional , etc al ser el FÚTBOL tan abierto e impredecible pero si y es una opinión personal que nos acerca a lo que tanto ansiamos como entrenadores RESULTADOS (ya sean deportivos, formacionales, personales, etc) y por eso es tan importante que lo enfoquemos a la orientación hacia el aprendizaje y la mejora permanente  incluso desde la orientación a la tarea uno debe conseguir competir consigo mismo por aprender y mejorar en cada momento. (ya seas entrenador o jugador).

De ahí la importancia de transmitir desde nuestro Modelo de Juego, algo que todos llevamos intrínseco como personas y que en unos afloran más que en otros:

No existe una receta mágica para ello pero si existen muchos caminos para intentar acercarnos a ella.

                                                            JESÚS SALMERO